mandag den 6. maj 2013

Virksomhed på nyt marked

Virksomhed på nyt marked - Forundersøgelse

Blog-tekst

I dette projekt, "virksomhed på nyt marked" har jeg i en gruppe på fire personer lavet    en forundersøgelse for en Australsk virksomhed som skal starte op i Danmark. Vores endelige produkt bestod af seks mindre opgaver hvori som alle var ideelle for at lave en forundersøgelse. I denne forundersøgelse har vi undersøgt det danske marked for den australske virksomhed og udarbejdet en strategi for hvordan casevirksomheden skal slå igennem i Danmark. Hele forløbet skulle afsluttes ved hjælp af en photostory som præsenterer forundersøgelsen.

Hele forløbet startede med at vi blev inddelt i grupper af fire hvori vi skulle diskutere hvilke australske virksomheder vi synes kunne have grund til at starte op i Danmark.
Efterfølgende blev der gjort klar til en summerunde hvor alle gik rundt og fandt ud af hvad de ville have, her fandt man sin gruppe ved den virksomhed man helst ville arbejde med. Efter opstartsfasen var vi inddelt i helt nye grupper denne gang var vi interesseret i at arbejde med samme virksomhed og derfor kunne vi hurtigt gå igang med at planlægge det videre forløb. Jeg valgte at arbejde med virksomheden Dick Smith som er en elektronikbutik fra Australien.

Det første punkt i opgavebeskrivelsen var at undersøge hvilke muligheder virksomheden havde for at eksportere varer til Danmark, altså regler og lovgivning. Her fokuserede vi på den elektronik som Dick Smith sælger i de australske butikker. Denne elektronik var importeret fra Kina, så en reel import fra Australien ville nok ikke komme i spil derimod ville det være nemmere at importere det fra Kina.

Dernæst foretog vi en markedsanalyse for det marked som vores casevirksomhed ville blive en del af. Dette gjorde vi ved hjælp af SWOT-modellen. Her undersøger man andre virksomheder på det danske marked, man undersøger deres svage sider og stærke sider for at finde ud af hvad vores virksomhed skal fokuserer på på det danske marked sådan at vores virksomhed har mulighed for at konkurrere på det danske marked. Som man kan se på billedet ovenfor benyttede vi os også af konkurrencetragtmodellen hvor vi kigger på den konkurrence som vi er oppe imod både hvor vi kigger på hvilke virksomheder vi er i direkte konkurrence med og hvilke vi er i mere inddirekte konkurrence med på det danske marked.

Tredje punkt i forundersøgelsen var at finde og undersøge vores målgruppe. Dette gjorde vi ved at lave en målgruppeundersøgelse ved hjælp af conZOOM her valgte kategorien D3 på karrierestigen som er unge familier i 20'erne og 30'erne. Vi har valgt denne målgruppe netop fordi at de har pengene til at købe elektronik og fordi de er flittige brugere af netop dette.

De næste tre trin var at planlægge strategi for at lancere vores virksomhed, at lave dele af kampagnen for at lancere vores virksomhed og til sidst udarbejde en kampagneplan for lanceringen.

Vi valgte at lave en avisreklame for lancering af vores virksomhed denne er vist på bloggen længere nede. Avisreklamen skulle fylde en hel side i en landsdækkende avis  det passer også med vores målgruppe da de læser mange aviser, både papirform og internetaviser på deres tablet.

Ved målgruppe analysen kunne man have foretaget en voxpop-undersøgelse for at se om det var noget danskerne kunne tænke sig. Denne undersøgelse kunne vi lave inde i en gågade for eksempel.

Hele forløbet sluttede med at vi lavede en photostory om de ovenstående punkter.